深度拆解美军“歼20淘汰论”：一场为要钱上演的认知作战

最近，大洋彼岸飘来一股熟悉的酸味儿，一些美国所谓的军事专家又开始给咱们的歼-20和歼-35下“死亡判决书”了。核心论点就一句话：你们的五代机虽然现在看着挺唬人，但在六代机的技术浪潮面前，就是明日黄花，迟早要被拍死在沙滩上。

这套嗑儿，听着是不是特有既视感？就像你刚换了iPhone 14 Pro Max，苹果专卖店的销售就开始跟你科普iPhone 16会有多么革命性的折叠屏和脑机接口，暗示你手里的玩意儿马上就要变成一块漂亮的砖头。

你以为他们在跟你聊技术？不，他们在给你制造焦虑，让你心甘情愿地为下一个“版本答案”掏空钱包。

说白了，这根本就不是一场单纯的技术研判，而是一场精心策划的“叙事战争”。其本质，是在物理战场之外，争夺对未来空战“游戏规则”的定义权。谁定义了规则，谁就能牵着对手的鼻子走，让对手在自己设定的节奏里疲于奔命。

这盘棋，美国人玩得太熟了。

我们先拆解一下对面的牌路。领头的“吹鼓手”是前美国空军副参谋长，叫克林特·希诺特。这位老哥在退休前，手里攥着空军的战略规划和预算大权，他张嘴说句话，下面跑腿的军工复合体能乐开花。他的核心论点，基于美军内部的模拟推演，结论是到了2030年，五代机在六代机面前的生存率会“断崖式下跌”。

魔幻的是，这套说辞不仅是说给中国听的，更是说给美国国会老爷们听的。潜台词就是：“大哥们，赶紧打钱！再不给‘下一代空中主宰’（NGAD）项目注资，别说压制中国了，我们自家的F-22和F-35都要被时代淘汰了！”

你看，骚操作就在于此。通过唱衰整个五代机平台，既打击了对手的信心，又为自己要钱续命找到了最完美的理由。一石二鸟，刀法精准。

另一位“大V”是兰德公司的德里克·格罗斯曼。这哥们儿是专门研究中国军事的，常年靠分析卫星图片和公开情报写报告。他的角度更“产品经理”范儿。他觉得歼-20的隐身设计有“偏科”嫌疑，正面无敌，侧后方差点意思；而歼-35呢，又跟歼-20在功能上有点“内部互卷”，资源浪费。

他的结论是，在中国“产能有限”的情况下，同时维护两款昂贵的五代机，还要追赶六代机，属于“战略上不经济”。翻译成人话就是：“你们家底子薄，别学我们玩机海，小心步子迈太大扯着蛋。”

这些观点，通过《国家利益》这类杂志一放大，就成了“美国专家一致认为中国战机将被淘汰”的惊悚标题。舆论场上的炮弹，就这么造出来了。

那么，真相到底是什么？歼-20和歼-35真的这么不堪一击吗？

恰恰相反。美国人越是着急跳出来定义“下一代”，越说明他们对“这一代”的焦虑已经快压不住了。

核心就一个字：钱。

美国的NGAD，欧洲的GCAP和FCAS，这些所谓的六代机项目，哪个不是吞金巨兽？NGAD项目，单架原型机都奔着几亿美元去了，后续的采购和维护成本更是天文数字。这么大一笔钱，没有一个“明确的、强大的、迫在眉睫的敌人”，国会山的老爷们怎么可能痛快掏钱？

所以，必须把中国的歼-20和歼-35塑造成一个“强大但即将过时”的靶子。一方面，要承认你的厉害，不然我找你要钱就没道理；另一方面，又要强调你的“致命缺陷”，这样才能凸显我新方案的“革命性价值”。

这套PUA话术，在职场里简直不要太常见。就像老板一边夸你“能力很强，是公司的骨干”，一边给你画大饼，“但你的思维方式需要迭代，公司未来的项目需要掌握XX新技能的人”，然后顺理成章地让你996去学新东西，还不给你加工资。

本质上，美国人想把空军竞赛，从一场比拼“谁的飞机好”的工业竞赛，强行扭转为一场比拼“谁的PPT更炫、谁更能烧钱”的金融游戏。他们希望中国能被这套“淘汰论”吓住，然后也一头扎进那个无底洞里，跟他们比着烧钱，最终被拖垮。

但我们会上这个当吗？显然不会。

中国人的智慧，从来都不是在别人划好的圈子里跟人斗蛐蛐。你打你的，我打我的。

歼-20和歼-35对我们来说，到底意味着什么？它们根本就不是所谓的“终极答案”，而是“探路先锋”和“体系基石”。

想想看，在歼-20服役之前，我们对隐身空战的理解是什么？全是零。我们不知道隐身飞机的雷达信号特征是什么，不知道如何进行有效的探测和反制，不知道隐身机群之间如何协同，更不知道如何围绕隐身机构建一整套全新的作战体系。

歼-20的出现，用短短几年时间，把这些空白全部填上了。从2017年服役到2025年超过300架的庞大规模，每一次东海、南海的巡航，每一次与外军的“友好互动”，都是在为我们积累宝贵到无法用金钱衡量的数据和经验。

2022年，美军自己都承认，F-35在东海碰上歼-20，一度难以锁定。这说明什么？说明我们的“产品”实战性能过硬，已经达到了让“老玩家”头疼的水平。而我们还在不断迭代，双座版的歼-20S，明摆着就是冲着指挥无人僚机去的，这本身就是六代机的核心特征之一。

说白了，歼-20不是一个简单的“战斗机”，它是一个“学习平台”和一个“体系孵化器”。我们用它来摸透第五代空战的所有门道，同时用它来验证下一代空战的各种技术。它的历史使命，远比单纯的“战斗”要宏大得多。

至于歼-35，更是填补战略空白的神来之笔。它让我们的航母，尤其是福建舰这样的电磁弹射航母，第一次拥有了能与F-35C正面抗衡的舰载隐身战力。这对于拒止强敌介入我们核心利益区，意义怎么强调都不过分。美国人说它和歼-20功能重叠？奇葩的是，美国海军的F-35C和空军的F-35A功能也重叠，他们怎么不自己先砍一个？

所以，你看懂了吗？

美国人的“淘汰论”，是一场宏大的认知作战。他们试图用未来的“PPT优势”，来掩盖当下的“现实焦虑”。

而我们的策略，是典型的“小步快跑，快速迭代”。我们不追求一步到位搞出个完美无缺的“终极兵器”，而是先造出能用的、好用的东西，在实践中去发现问题、解决问题，然后把成熟的技术应用到下一代产品上。

歼-20和歼-35，就是这个战略下最成功的产物。它们在可见的未来，不仅不会被淘汰，反而会成为我们手中最锋利、最灵活的“手术刀”，成为支撑起整个亚太地区空中力量平衡的“定海神针”。

至于真正的六代机，那个传说中代号歼-36的无尾翼验证机，不也已经悄悄地在试飞了吗？我们从不声张，只是默默地做。等到美国人还在为NGAD的预算扯皮的时候，我们的东西可能已经飞在天上了。

这就是中国人的风格。你负责定义未来，我负责实现未来。

所以，当再有人拿“淘汰论”来跟你制造焦虑时，你不妨笑一笑。真正的好东西，从来不怕被定义，更不怕被唱衰。因为当它呼啸着从你头顶飞过时，所有的噪音，都会变成背景音。

到那时候，谁是黄花，谁是沙滩，一目了然！！

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